Idioma:English

Gestión de Proyectos Software

Objetivos

El objetivo del seminario es que el alumno aprenda como abordar la Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software y las mejores prácticas aceptadas por la industria del software.

Al finalizar el curso el alumno conocerá distintas actividades, técnicas y mejores prácticas para abordar con éxito la gestión de proyectos software.

El objetivo final es que el alumno comprenda cuales son las disciplinas imprescindibles en la gestión de proyectos y que conozca de forma práctica como pueden llevarse a cabo en proyectos asociados al desarrollo de software.

Audiencia

Se trata de un seminario dirigido a analistas, jefes de equipo, jefes de proyecto y gerentes que necesiten gestionar equipos de desarrollo siguiendo un enfoque y una metodología clara.

Duración

15 horas

Pre-requisitos

No se necesitan unos conocimientos obligatorios siendo deseable tener experiencia en la gestión de proyectos.

Contenidos

Módulo 1 - INTRODUCCION METODOLOGICA

  • Definición de metodología
  • Principales disciplinas asociadas a una metodología
  • Fases de un proyecto de desarrollo de software
  • Guía útil para la gestión de proyectos: PMBOK

Módulo 2 - PLANIFICACION DE PROYECTOS

  • Qué hay que tener en cuenta en un plan de proyecto
  • El Plan de Desarrollo de Software: un plan a alto nivel y otro en detalle
  • Algunas técnicas para la estimación del esfuerzo asociado a un proyecto: puntos función y puntos de casos de uso

Módulo 3 - INICIO DEL PROYECTO

  • Pasos previos antes de la reunión de inicio del proyecto ("kick-off")
  • Gestión de la expectativa del cliente y del alcance del proyecto
  • Organización de un equipo de trabajo: roles y responsabilidades
  • Técnicas para la captura de requisitos y actas de reunión

Módulo 4 - EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

  • Herramientas para la comunicación del avance de proyectos
  • Gestión y mitigación de riesgos durante toda la vida del proyecto
  • Gestión de cambios software

Módulo 5 - CIERRE DE PROYECTOS

  • ¿Cuándo se acaba un proyecto?
  • La importancia del acta de recepción (" sign-off")
  • El día después de poner un sistema en producción: comienza el mantenimiento
  • Lecciones aprendidas de un proyecto

Módulo 6 - CONSEJOS PARA GESTIONAR PROYECTOS

  • Algunas reglas no escritas para la gestión de proyectos
  • Recomendaciones y consejos

Edificio Marie Curie    |   c/Leonardo Da Vinci 18, 5ª Planta   |    Parque Tecnológico Cartuja 93 - 41092 Sevilla    |    Términos y Condiciones